Remarks on PRINCE2’s „Product-Based Planning“

Kategorien: Projektmanagement

What is Product-Based Planning? Product-Based Planning is a longtime hallmark of PRINCE2. It consists of four steps: Write a Project Product Description, which is a high-level description of customer expectations. Write a Product Breakdown Structure (PBS), which is a logical hierarchy of the project’s deliverables. Write a Product Description (PD), which is a concise but … Read More

A reply on Michael Küster’s agile anti-patterns

Kategorien: Agile, Anti-Pattern, Lean, Projektmanagement While I agree upon the „badness“ of Michael’s anti-patterns, I would like to add some remarks on my reasons, why he is right. On Agile projects Anti-Pattern „There’s no such thing as Agile Projects! You must do Product Development!“ – can you even smell how dogmatic and close-minded this is? You’re not inviting a … Read More

A reply to Michael Küster’s article on „When will the Agile Project be done?“

Kategorien: Agile, Projektmanagement Dear Michael, this post should serve as a reply to some of the points you made in the post found above. I’ve got some questions… Q: Is „it“ a project? A: A project is a time-boxed endeavor to deliver a specific ‚product‘ with a limited resources. All these three conditions have to be fulfilled. Thus, if you … Read More

„Home Office“ vs. Agile

Kategorien: Agile, Lean, Politik, Projektmanagement

Exec Summary Das Home Office wird gerne als der wünschenswerte Zielzustand des durchdigitalisierten modernen mobilen Arbeitsplatzes gesehen. Im Folgenden werde ich „Home Office“ ohne Anführungszeichen schreiben, obwohl der Begriff für Native English Speakers eher mit dem Innenministerium verbunden ist. Die Corona-Pandemie hat bewiesen, dass erhebliche Anteile der Dienstleistungsarbeitsplätze im Home Office möglich sind. In diesem … Read More

Was heißt eigentlich Lean?

Kategorien: Agile, Lean, Projektmanagement

Lean heißt wörtlich knapp, mager, manchmal sogar arm, es könnte auch mit schlank übersetzt werden. Aber Lean in diesem Sinne meint es im Sinne von Lean Production, also im Sinne von John F. Krafcik, der den Begriff Lean als Gegensatz zu Buffered positionierte – und auch im Sinne des Toyota Production Systems (TPS) nach Taiichi … Read More